Entrevista com o consultor e palestrante Uranio Bonoldi

Uranio Bonoldi é palestrante e especialista em negócios e tomada de decisão, é professor do Executive MBA da Fundação Dom Cabral, onde leciona sobre “Poder e Tomada de Decisão”. Educado pelo método Waldorf, sua graduação e em seguida a pós-graduação em administração de empresas foi feita na FGV-SP. Atuou em grandes empresas como diretor e CEO.

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“No fundo, o conteúdo do livro que uso nas palestras está voltado a aspectos que visam a empresa e seus colaboradores agirem num mesmo sentido, uma vez que a base para que se tome decisões de alto impacto esteja alicerçada em valores corporativos.”

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Boa leitura!

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Consultor e Palestrante, Uranio Bonoldi, é um prazer contarmos com a sua participação na edição especial Coach, Palestrantes, Consultoria e Empreendedorismo. Em sua opinião, qual a contribuição das palestras para o desenvolvimento da gestão, em seus diferentes segmentos, liderança, gestão de pessoas, gestão de clientes… de uma empresa?

Uranio Bonoldi – Entendo que as palestras proporcionam, em curto espaço de tempo, novas perspectivas e formas de pensar sobre o assunto abordado. Com isso, chama o público para o exercício da reflexão, devendo fazer a audiência deixar a palestra com uma nova dimensão sobre o tema abordado, comparada ao estágio em que entrou. Esse exercício de trazer novas perspectivas, novas formas de pensar, dados inéditos a respeito do tema abordado, proporciona aos gestores, de suas  respectivas áreas, experimentar novas formas de gerir seus negócios e de inovar. Em paralelo, excelente momento para networking no campo de atuação dos participantes.

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Existe diferença de necessidades, para a gestão pública da privada, ou ambas podem e devem contratar?

Uranio Bonoldi – Na minha visão, não há qualquer diferença. Sem dúvida, ambas gestões, pública e privada devem contratar pois, em ambos seguimentos, sempre há o que melhorar, inovar e aprender.

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Quais as principais temáticas que são abordadas em suas palestras?

Uranio Bonoldi – Minhas palestrar abordam poder e tomada de decisão. Capacidade de conquistar reputação e influenciar pessoas pela conquista do poder legítimo, – aquele que ninguém pode nos tirar. Apresento metodologia de tomada de decisão que desenvolvi e que garante um círculo virtuoso em nossas vidas pessoais e profissionais.

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Quais critérios são relevantes, e necessários analisar, na hora de contratar as palestras do Uranio Bonoldi?

Uranio Bonoldi – Entender exatamente o que o público participante deseja ou está buscando saber/aprender. Desta forma, é possível guiar a palestra com maior foco ao desejo da audiência. Importante também é ter bem claro o tempo que tenho para transmitir a mensagem principal. Isso irá nortear a profundidade e quais exemplos poderei levar à audiência com o objetivo de que tenham o melhor aproveitamento possível.

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Quais as principais dificuldades de uma gestão que você tenta amenizar, ou até mesmo eliminar, por meio de suas palestras?

Uranio Bonoldi – O maior objetivo de minhas palestrar é tornar o processo de escolha e tomada de decisões difíceis ou de alto impacto, mais leve e mais consciente ao agente decisor. Adicionalmente, empoderar o agente decisor, através do ganho de reputação, por desenvolver esse processo (tomada de decisão) de forma consistente ao longo de sua carreira.

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Além de palestrante, você é consultor, apresente-nos seu trabalho de consultoria. Quando contratar?

Uranio Bonoldi – Meu trabalho de consultoria empresarial é focado no planejamento estratégico e governança. Assim, entendo que as empresas que estão desejosas de entenderem em que estágio estão, aonde querem chegar e estabelecer um plano para preencherem as lacunas necessárias e, adicionalmente, desejam melhorar sua governança, controles internos e implantar uma gestão mais profissional, podem ter em mim, a pessoa indicada para guia-los no processo e desenvolver seus respectivos times para essa trajetória.

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De que forma as palestras e consultorias, estão interligadas para melhoria de uma gestão.

Uranio Bonoldi – Estão interligadas pelo fato de que o processo de tomada de decisão, seja pessoal ou empresarial consciente, – que abordo nas palestras, está intimamente ligado ao propósito e valores pessoais e corporativos. Assim, uma empresa que deseja desenvolver seu planejamento estratégico, necessariamente deve entender e ter muito claro quais são seus valores para que possa caminhar rumo ao seu propósito, rumo à sua missão. Sem propósito e sem valores, bem definidos, não há planejamento estratégico que “pare de pé” e não há a menor possibilidade de se tomar decisões conscientes. “O barco fica à deriva”. A navegação se dará ao sabor dos ventos e não aproveitando os ventos.

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Vamos lá para tomada de decisões, rsrs… O recurso está limitado e o gestor tem de tomar uma decisão mais assertiva possível. Quais critérios, o gestor deve analisar, ao decidir se contrata primeiro o palestrante ou o consultor Uranio Bonoldi?

Uranio Bonoldi – Rsss… ótima pergunta! Se os recursos estão escassos, melhor começar pela palestra para que fique claro quão fundamental é para a empresa conhecer e praticar seus valores. Na palestra, como disse anteriormente, ficará claro ao público, quão fundamental é para o planejamento estratégico, se ter claro o propósito, missão, visão e valores corporativos para se saber aonde a empresa deseja chegar e como. A partir daí desenvolvemos o mapa estratégico para alcançar os objetivos, caminhando paralelamente com a governança adequada ao desenvolvimento da empresa.

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Você tem um livro “Decisões de Alto Impacto” você utiliza o conteúdo do livro nas palestras?

Uranio Bonoldi – Sim, minha palestra fala sobre decisão e poder. Como conquistar o poder genuíno através da consistência de nossas decisões na carreira e nos negócios. No fundo, o conteúdo do livro que uso nas palestras está voltado a aspectos que visam a empresa e seus colaboradores agirem num mesmo sentido, uma vez que a base para que se tome decisões de alto impacto esteja alicerçada em valores corporativos. Ora, se a empresa conhece seus valores e os pratica, de que forma seus colaboradores podem tomar decisões bem posicionadas de forma consistente? Essa é a metodologia que apresento na palestra e que posso implantar nas empresas, desenvolvendo o planejamento estratégico e sua governança para que se alcance os objetivos com pleno engajamento dos times de gestão.

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Apresente-nos a obra.

Uranio Bonoldi – O livro traz uma reflexão importante ao defender que uma decisão só deva ser tomada se o agente decisor puder pensar ou falar sobre ela sem constrangimentos (Kant). Seu conteúdo está alinhado a uma valorização crescente da ética nos negócios, de melhor governança corporativa e do foco no impacto das decisões em pessoas, sociedade e meio-ambiente. Também bastante funcional e útil: o leitor terá acesso a uma metodologia de tomada de decisão que produz resultados bastante consistentes. Vários casos, situações e experiências reais são apresentados ao leitor. Outro diferencial importante da obra é tratar no mesmo volume tanto de decisões de carreira como de decisões voltadas aos negócios das empresas.

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Quem desejar como deve fazer para comprar o livro e contratar o autor para palestras?

Uranio Bonoldi – Favor, contactar Douglas: Celular/WhatsApp: (11) 9.5322-9015 ou

no e-mail: douglasbethsaida@gmail.com

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Pois bem, estamos chegando ao fim da entrevista. Muito bom conhecer melhor consultor e palestrante Uranio Bonoldi. Agradecemos sua participação na edição especial Coach, Palestrantes, Consultoria e Empreendedorismo. Que mensagem você deixa para nossos leitores?

Uranio Bonoldi – Como mensagem gostaria de reforçar o aspecto fundamental do processo de escolha e tomada de decisão em nossas vidas. Da mesma forma, de como exercemos nosso poder e  liderança e orientamos pessoas com relação ao que deve ser feito. Não importa se homens ou mulheres, qual cargo ocupam ou tamanho da empresa, se empreendedores, se conselheiros de administração, bem como profissionais liberais e autônomos, pais e educadores, há sempre como melhorar a forma de como escolhemos e decidimos e de como orientamos aos outros. Ficaria eternamente feliz se conseguir transmitir e orientar as pessoas de forma que este processo se torne o mais leve possível.

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